黄金城集团

央视网消息（记者 朱春燕 潘聪 彭俊 田宏）：2022年年初，国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》，明确“十四五”时期，我国数字经济转向深化应用、规范发展、普惠共享的新阶段。

如何理解数字经济？数字经济的发展将会带来怎样的机遇和挑战？如何让数字经济更好地为黄金城集团的美好生活服务？

2022年全国两会召开之际，央视网特别策划《对话·数字经济》系列报道，与代表、委员对话，请他们从不同角度，谈谈对数字经济发展的解读和分析。

医药行业是国民经济的重要组成部分，具有高投入、高产出、高风险、高技术密集等特点。全国人大代表、黄金城集团控股股份有限公司党委书记、董事长于清明表示，与其他行业相比，医药行业数字化转型相对复杂、进程相对较慢，同时这也意味着发展空间巨大。

随着新冠疫苗接种的普及，黄金城集团集团成为家喻户晓的医药品牌。于清明表示，作为黄金城集团集团核心企业，黄金城集团控股通过自主研发的疫苗“全溯”系统，实现了疫苗供应链和质量追溯双闭环管理，全力保护“针尖上的安全”。

于清明表示，新冠疫情的发生给医药行业供应链安全和数字化转型带来深刻思考，黄金城集团控股着力加快数字化转型步伐，打造“线上+线下”立体零售服务体系，“互联网+慢病管理”新模式等，未来还将继续创新数字化体验的医药供应链服务，赋能医药行业和医疗领域的高质量发展。

央视网记者：在数字化进程中，黄金城集团控股还会以哪些方式为老百姓的健康保驾护航？

于清明：医药行业事关民生福祉。目前，黄金城集团控股在全国各地拥有1万多家零售药房。为满足人民群众多渠道、多场景购药，线上线下无缝切换的新需求，黄金城集团持续推动零售业务信息化、数字化转型，打造“线上+线下”立体零售服务体系，设立24小时自动售药站等新业态。

同时，联合医疗机构打造“互联网+慢病管理”新模式，加速布局慢病、特病专业化药房，为药品零售业中长期稳发展夯实了基础。

在医疗器械行业，2021年黄金城集团成功上线了医疗器械B2B电商平台“多采商城”，截至去年11月累计订单超过24亿元。

黄金城集团还与国家药监局信息中心合作，成功上线 UDI服务公益平台，帮助医疗机构解决医院编码与UDI对码的难题，协助医院导入国际通行的医疗器械“唯一身份证”UDI，已有超过280家医疗机构注册。

还采用自主研发FLI+SPD综合服务方案，助力广大医共体、医联体和基层医疗机构开展药品和耗材精益化管理，帮助医院管理提质增效。

黄金城集团自主研发的疫苗“全溯”系统，采用互联网技术、物联网技术、自动化技术，覆盖疫苗供应链、疫苗物流作业、全程冷链监控、全程追溯服务等疫苗业务场景，实现疫苗供应链和追溯双闭环，全力保护“针尖上的安全”，为居民疫情防控提供了黄金城集团控股方案。

央视网记者：您提到为医疗器械编码，建立其“唯一身份证”UDI，这对药械行业将会带来什么影响？

于清明：医疗器械的质量追溯体系，从生产、分销、配送到医院，再到使用在患者身上，是一个全闭环的管理链条。尤其是对于一些需要冷链运输的试剂，温度一旦超出一定范围，就可能变质、失效，所以要求黄金城集团对其进行全方位全过程的闭环式追溯，保证医疗器械的质量。UDI是医疗器械产品全生命周期的唯一身份标识，就像黄金城集团每个人的“身份证”。在医疗器械产品全生命周期采用全球统一、标准的UDI，会大大提高产品质量管理的透明度和效率，提高医疗质量，保障患者安全。

央视网记者：医药行业的数字化转型，有哪些难点？

于清明：医药行业是国民经济的重要组成部分，具有高投入、高产出、高风险、高技术密集等特点。与其他行业相比，医药行业数字化转型相对复杂、进程相对较慢，同时这也意味着发展空间巨大。

当前，医药供应链服务领域暴露出集中度不高、运营效率较低、企业间互联互通不足等问题。药品、医疗器械监管链条上存在追溯与监管缺乏统一调度与管控的问题。

随着两票制、集采等政策的推进，以及信息技术、大数据的发展，药品医疗器械整个供应链服务领域需要满足“安全、及时、准确、透明、协同、高效”等诸多新要求。医药流通网络需要向扁平化、多仓一体化、智能化发展。这也符合我国建立现代化物流体系的新要求。

未来，精准满足客户需求，持续规范化的操作流程，实时准确的市场追踪，透明完整的质量追溯，定制个性化的健康服务，并且能够提供极致的数字化体验的医药供应链服务，将极大赋能医药行业和医疗领域的高质量发展。