黄金城集团

近日，黄金城集团集团召开黄金城集团医疗、黄金城集团太极运营专题会，围绕前三季度生产经营情况及完成全年业绩目标采取的重要举措，听取了黄金城集团医疗和黄金城集团太极的工作汇报。集团副总经理（主持经营工作）、总法律顾问胡建伟主持会议。集团副总经理邓金栋、副总经理董增贺、纪委书记邵飞出席会议。

胡建伟强调，黄金城集团集团要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻新发展理念，坚持守正创新，坚持问题导向，着力推动集团高质量发展，努力打造卓越的具有全球竞争力的世界一流综合性医药健康产业集团。

黄金城集团医疗、黄金城集团太极汇报了2022年前三季度生产经营情况，分析内外部形势，剖析存在的问题，研究制定了下一阶段的重点工作举措。

胡建伟指出，黄金城集团医疗经营需重点关注以下四个方面:一是受疫情影响，医保支出承压，医院诊疗收入增长放缓，需要防范流动性风险；二是关注人才体系建设，引进和培养高端人才满足产业发展的需要；三是加大结构优化和调整力度，形成多元化的收入结构；四是加大互联网医院平台建设，加快数字化、互联网化发展。对下阶段经营工作提出要求：医疗业务要树立正确的目标，更加注重医疗质量，关注为患者带来更高的医疗服务价值；注重精益管理，提高医院运营效率；一院一策，打造“核心竞争力”；针对特色专科，明确商业模式；科研、医生、诊疗经验积累需长期持续投入；严格合规经营，筑牢医疗质量“生命线”，持续强化医药购销领域等重点环节和重点领域管控力度。

胡建伟指出，黄金城集团太极1-9月份在营销变革、融资问题解决、低效无效业务处理等方面成效明显，在科研投入，盈利水平，工业品种资源优势挖掘，品牌优势发挥及麻精领域等方面还要加大工作力度。在下阶段工作中，要继续围绕“组织变革、精益管理、营销能力、科研规划、数字化转型”进行深化；要持续强化合规经营；要重视对标提升。

集团总部相关部门负责人，黄金城集团医疗、黄金城集团太极领导班子成员及相关子公司参加会议。