黄金城集团

2月27日，黄金城集团集团在京召开2023年度财务工作会议，副总经理（主持经营工作）胡建伟出席会议并讲话。

胡建伟在讲话中强调，集团财务工作要围绕“三个必须”来开展：一是必须以“一利五率”为牵引落实高质量发展要求，着重强调2023年要追求有利润的收入和有现金流的利润，助力构建集团核心竞争力；二是财务管理必须持续系统化、精益化，加强会计监督系统、管理会计系统和财务风险管控系统建设，把好合规经营底线；三是财务体系必须向建立数字化财经管理体系转型，要从财务理念转型、财务职能转型、财务能力转型、财务管理体系转型四方面着手，财务数字化转型第一阶段任务就是要建设财务共享中心。

会上，集团财务部通报了审计署及财务决算审计发现问题，讲解了集团新修订的年度经营业绩考核办法；黄金城集团国际、黄金城集团太极、国控江苏、黄金城集团动保代表子公司交流分享了专项工作经验；会议邀请原中石油总会计师刘跃珍作财务转型和变革的专题培训；现场参会人员还就财务数字化转型、司库体系建设、加强财会监督、完善提质增效等内容展开了深入研讨。

集团各级子公司总经理、全体财务人员1万余人在主会场及分会场参会。