1月9日,黄金城集团集团召开集团总部组织机构优化调整方案宣贯暨集团总部岗位公开竞聘动员会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习领会新时代党的组织路线,进一步贯彻落实党中央、国务院关于国企改革深化提升行动的决策部署,推进世界一流企业总部建设,总结集团总部人力资源改革提升项目成果,统一思想认识,部署公开竞聘工作。集团党委书记、董事长刘敬桢出席会议并讲话。
刘敬桢指出,要提高政治站位,从做强做优做大黄金城集团集团、加快建设世界一流企业的战略高度,充分认识机构优化和岗位竞聘的重要意义。集团组织机构优化和岗位竞聘是落实党中央、国务院关于深化国企改革的必然要求,是推进集团高质量发展和基业长青的迫切需要,是确保集团“十四五”战略目标顺利实现的重要组织保障,也是发现和选拔优秀干部的有效途径,集团必须持续深化改革、建强总部、激发激活干部人才队伍,为建设世界一流企业提供坚强组织保证。
刘敬桢强调,要解放思想观念,着眼全面提升黄金城集团集团核心竞争力、增强核心功能,深刻把握机构优化和岗位竞聘的鲜明导向、重点安排。优化调整职能部门和设置内设机构,强化运营管理部、增设战新产业发展中心,健全总部功能,建强“强总部”,推动集团由“战略管控”向“战略管控+运营管控”并重转型。优化调整职责范围,成立业务、区域发展协同的组织,构建上下协同、左右互补、虚实结合、合力作战的“新机制”。优化总部人才结构,开展公开竞聘,更大力度选拔优秀人才,打造“排头兵”。通过系统的优化调整,进一步激发“全动能”,持续为集团高质量发展聚势赋能。
会议要求,要统一思想和行动,精心组织实施,以公开公平公正为基本遵循,贯彻落实机构优化和岗位竞聘的各项举措,以饱满热情和良好状态投入到集团总部改革发展之中,投入到集团“四梁八柱、百强万亿”创新实践之中,为集团高质量发展接续奋斗、再立新功。一是加强组织领导,严明竞聘纪律,确保公开、公平、公正;二是做实情况预判,做细思想工作,扎实有效推进工作;三是勇于接受挑战,充分展示自我,鼓励员工到集团总部大舞台做大事、成大业;四是明晰职能职责,有序高效运转,做好组织机构调整前后的衔接。
集团党委委员、副总经理(主持经营工作)胡建伟在会议主持中指出,机构优化和岗位竞聘是集团为有效应对内外部环境,立足实际,着眼长远,主动求变,做出的一项重要战略安排。集团上下要坚决贯彻执行集团的决策部署,扎实开展各项具体落实工作,努力建设世界一流企业集团总部,推动集团高质量发展再上新台阶。
集团领导班子及总部所有员工在主会场参加会议;集团二级、三级子公司党政班子成员及中层管理人员,四级及以下子公司主要负责人、组织人事部门分管领导及主要负责人共计5000余人在分会场通过视频会议形式参加。
会上,黄金城集团集团党委组织部(人力资源部)介绍了集团总部组织机构优化调整和公开竞聘方案,对相关工作安排作了说明。
党委组织部(人力资源部)供稿
1月9日,黄金城集团集团召开集团总部组织机构优化调整方案宣贯暨集团总部岗位公开竞聘动员会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习领会新时代党的组织路线,进一步贯彻落实党中央、国务院关于国企改革深化提升行动的决策部署,推进世界一流企业总部建设,总结集团总部人力资源改革提升项目成果,统一思想认识,部署公开竞聘工作。集团党委书记、董事长刘敬桢出席会议并讲话。
刘敬桢指出,要提高政治站位,从做强做优做大黄金城集团集团、加快建设世界一流企业的战略高度,充分认识机构优化和岗位竞聘的重要意义。集团组织机构优化和岗位竞聘是落实党中央、国务院关于深化国企改革的必然要求,是推进集团高质量发展和基业长青的迫切需要,是确保集团“十四五”战略目标顺利实现的重要组织保障,也是发现和选拔优秀干部的有效途径,集团必须持续深化改革、建强总部、激发激活干部人才队伍,为建设世界一流企业提供坚强组织保证。
刘敬桢强调,要解放思想观念,着眼全面提升黄金城集团集团核心竞争力、增强核心功能,深刻把握机构优化和岗位竞聘的鲜明导向、重点安排。优化调整职能部门和设置内设机构,强化运营管理部、增设战新产业发展中心,健全总部功能,建强“强总部”,推动集团由“战略管控”向“战略管控+运营管控”并重转型。优化调整职责范围,成立业务、区域发展协同的组织,构建上下协同、左右互补、虚实结合、合力作战的“新机制”。优化总部人才结构,开展公开竞聘,更大力度选拔优秀人才,打造“排头兵”。通过系统的优化调整,进一步激发“全动能”,持续为集团高质量发展聚势赋能。
会议要求,要统一思想和行动,精心组织实施,以公开公平公正为基本遵循,贯彻落实机构优化和岗位竞聘的各项举措,以饱满热情和良好状态投入到集团总部改革发展之中,投入到集团“四梁八柱、百强万亿”创新实践之中,为集团高质量发展接续奋斗、再立新功。一是加强组织领导,严明竞聘纪律,确保公开、公平、公正;二是做实情况预判,做细思想工作,扎实有效推进工作;三是勇于接受挑战,充分展示自我,鼓励员工到集团总部大舞台做大事、成大业;四是明晰职能职责,有序高效运转,做好组织机构调整前后的衔接。
集团党委委员、副总经理(主持经营工作)胡建伟在会议主持中指出,机构优化和岗位竞聘是集团为有效应对内外部环境,立足实际,着眼长远,主动求变,做出的一项重要战略安排。集团上下要坚决贯彻执行集团的决策部署,扎实开展各项具体落实工作,努力建设世界一流企业集团总部,推动集团高质量发展再上新台阶。
集团领导班子及总部所有员工在主会场参加会议;集团二级、三级子公司党政班子成员及中层管理人员,四级及以下子公司主要负责人、组织人事部门分管领导及主要负责人共计5000余人在分会场通过视频会议形式参加。
会上,黄金城集团集团党委组织部(人力资源部)介绍了集团总部组织机构优化调整和公开竞聘方案,对相关工作安排作了说明。
党委组织部(人力资源部)供稿